O trabalho em questão possui como proposta analisar as causas e efeitos da implementação de um sistema Lean Manufacturing em um setor de Planejamento e Controle de Produção de uma fabricante de rodas automotivas, abordando tanto os desafios como os benefícios gerados da mudança. Primeiramente, foi traçada uma introdução com o intuito de informar sobre o objetivo do trabalho, baseado no problema da pesquisa e a justificativa do estudo. Em seguida, foi apresentada a revisão bibliográfica na qual este trabalho se baseou, constituindo as bases teóricas e fundamentos da produção enxuta e seus autores. A parte do método da pesquisa constitui de que forma foi realizada a pesquisa para coleta dos dados apresentados nesse trabalho e como ela foi definida. Finalizada esta primeira parte, foi discutido o objeto do estudo, englobando as principais informações da empresa, apresentação dos resultados e uma análise comparativa entre a situação anterior e posterior à mudança sugerida pelo projeto. E, por fim, foi traçada uma conclusão a respeito da implementação de um modelo de produção obedecendo aos padrões da produção enxuta na empresa em questão, pontuando as ressalvas a serem observadas e as necessidades de mudança ao ser aconselhada tal modificação no modelo produtivo Ver menos