Orientador: Oswaldo Luiz Agostinho

Dissertação (mestrado) - Universidade Estadual de Campinas, Faculdade de Engenharia Mecanica

Resumo: Muitos dos problemas associados a atual competitividade internacional das empresas são de origem recente. Esses problemas de caráter estrutural surgem quando as condições limites externas impostas pelo mercado a essas empresas, mudam mais depressa do que a capacidade destas de enfrentá-las,...

Resumo: Muitos dos problemas associados a atual competitividade internacional das empresas são de origem recente. Esses problemas de caráter estrutural surgem quando as condições limites externas impostas pelo mercado a essas empresas, mudam mais depressa do que a capacidade destas de enfrentá-las, através de mudanças em suas arquiteturas internas. No entanto, algumas empresas têm demonstrado uma capacidade de adaptação, sobressaindo-se no cenário empresarial mundial. Este trabalho visa estudar as mudanças de arquiteturas internas das empresas típicas dos anos 60 (sessenta), influenciada por um ambiente externo de consumo de massa, e compará-Ias com as empresas padrão dos anos 90 (noventa), influenciada por outros estímulos externos e por novas tecnologias (computador, automação, etc). Para possibilitar tal estudo de comparação, fez-se necessário a criação de um modêlo de análise, através de indicadores de produtividade e flexibilidade operacional conjuntamente na análise de gargalos num ambiente de produção. O modelo proposto foi testado em grupos de máquinas de duas empresas da região de Campinas, com perfis e sistemas de produção tipicamente diferentes. Os resultados mostraram que o modelo proposto é perfeitamente aplicável. Estes correponderam às realidades encontradas nos sistemas abordados, apesar do universo de amostragem ter sido pequeno e dos problemas técnicos encontrados durante o levantamento dos dados

Abstract: Most problems associated with company's international competitivity at present time are of recent originoThese structural character problems arise when externallimit conditions imposed by market, changes faster than the companies capacity to its internal architecture. Nevertheless, some...

Abstract: Most problems associated with company's international competitivity at present time are of recent originoThese structural character problems arise when externallimit conditions imposed by market, changes faster than the companies capacity to its internal architecture. Nevertheless, some companies have demonstrated a very large adaptation modify capacity which excel in world-wide scene. The aim of this work is to study the changes of companies' internal architetures typical of the sixties, influenced by external environrnental of large scale market and to compare with standard companies of the nineties, influence by other external stimulus and new technologies (computer, automation, etc). An analitical model based on productivity and operational flexibility indexes linked to the theory ofthe "bottleneck" was created to make possible the comparison study. The proposed model was tested in groups of machines from two companies in Campinas's region, with typically different profiles and production systems. The result showed that the proposed model is perfectly appliable which corresponded to the reality found in the systems studied, despite the small sampling universe and technical problems