Orientador: Paulo Correa Lima

Dissertação (mestrado) - Universidade Estadual de Campinas, Faculdade de Engenharia Mecanica

Resumo: Este trabalho descreve inicialmente, as principais características, a estrutura e as limitações dos sistemas de custeio tradicionais. Nesta etapa detalha-se os Sistemas de Custeio Total, apresentando os modelos dos Sistemas de Custeio por Taxa e do Sistema de Custeio por Absorção. ...

Resumo: Este trabalho descreve inicialmente, as principais características, a estrutura e as limitações dos sistemas de custeio tradicionais. Nesta etapa detalha-se os Sistemas de Custeio Total, apresentando os modelos dos Sistemas de Custeio por Taxa e do Sistema de Custeio por Absorção. Posteriormente, são introduzi das e detalhadas as características básicas e a estrutura de uma nova abordagem para a área de custos, a do Custeio -Baseado em Atividades (Activity Based Costing). É desenvolvido um exemplo completo de aplicação do Custeio ABC. Valida-se a metodologia do Custeio Baseado em Atividades através de uma implantação piloto em uma empresa do ramo alimentício. Propõe-se uma solução para a implementação, modelando-se um sistema de custos baseado em planilhas de cálculo, e discutindo-se os seus resultados. O trabalho chega a algumas conclusões finais, onde os resultados obtidos evidenciam que o Custeio Baseado cm Atividades é uma ferramenta necessária para o planejamento e controle eficaz dos custos a nível gerenciaI

Abstract: First and foremost this work describes thc most important characteristics, structure and limitations ofthe Traditional Cost Systems. At this'point the Total Cost Systems are detailed, describing and discussing the modeIs ofthe Tax Cost Systcms and the Absortion Cost System SubsequcntIy the...

Abstract: First and foremost this work describes thc most important characteristics, structure and limitations ofthe Traditional Cost Systems. At this'point the Total Cost Systems are detailed, describing and discussing the modeIs ofthe Tax Cost Systcms and the Absortion Cost System SubsequcntIy the basic characteristics and structure of a new approach for costing area, the Activity Based Costing, are introduced and detailcd. The Activity Based Costing methodologyis validaded through an experimental implementationin a food industry. A solution is proposed for this implementation. A fresh cost system based on spreadsheets is created and the results are analyzed. Thus this work is brought to a conclusion, proving the Activity Based Costing is a necessary tool for efficient cost planning and control at management level