Produção enxuta : conceitos e ferramentas aplicadas na divisão Chassis System da Robert Bosch
Thais Trefiglio Tomaz
TCC
Português
TCC/UNICAMP T591p
Campinas, SP : [s.n.], 2005.
52 f.
Orientador : Miguel Juan Bacic
Trabalho de Conclusão de Curso (graduação) - Universidade Estadual de Campinas, Instituto de Economia
Resumo: Esse trabalho tem por objetivo mostrar a evolução da indústria desde a produção artesanal, passando pela produção em massa até se atingir o nível de produção enxuta, desenvolvida por Ohno na Toyota. Esse método de gerencialmente enxuto, baseado na busca por menores custos, maior qualidade,...
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Resumo: Esse trabalho tem por objetivo mostrar a evolução da indústria desde a produção artesanal, passando pela produção em massa até se atingir o nível de produção enxuta, desenvolvida por Ohno na Toyota. Esse método de gerencialmente enxuto, baseado na busca por menores custos, maior qualidade, flexibilidade e entregas dentro do prazo, fizeram com que essa empresa se tornasse uma referência em termos de gerenciamento de produção e administração nas grandes empresas. Muitas delas, ao longo dos anos têm tentado entender e colocar em prática esses conceitos a fim de alcançar o nível de desenvolvimento e eficiência da Toyota. Ao final, espera-se mostrar como a Robert Bosch, divisão de Chassis colocou em prática seus conceitos, tornando-se um modelo no Gerenciamento Lean de Produção. Baseada na filosofia empregada pela Toyota, a Bosch buscou adaptar suas estruturas tanto de produção como administrativa, adotando inúmeros conceitos e ferramentas, consolidando um modelo Lean, ancorado nos princípios de Trabalho em Time, Foco no Valor, Melhoria Contínua e Orientação por Processo.
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Abstract: This paper purposes to contribute for the understanding about the industry development, beginning with craft production, showing mass production and, finally, lean production technic, adopted for Toyota, which contributed to make that company a reference of management and administration....
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Abstract: This paper purposes to contribute for the understanding about the industry development, beginning with craft production, showing mass production and, finally, lean production technic, adopted for Toyota, which contributed to make that company a reference of management and administration. After that, the paper focus on Bosch Chassis, a company which has used the Toyota's concepts. Based on the idea created by Toyota, Bosch have aimed to adapt its production and administration structure using principles of work in time, focus on value, continuous improvement and process orientation.
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Produção enxuta : conceitos e ferramentas aplicadas na divisão Chassis System da Robert Bosch
Thais Trefiglio Tomaz
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