A remuneração por competencias : uma inovação na administração de salarios
Jose Marcio Carioca
TESE
Português
(Broch.)
T/UNICAMP C191r
Campinas, SP : [s.n.], 2004.
145p. : il.
Orientador: Ademir Jose Petenate
Dissertação (mestrado profissional) - Universidade Estadual de Campinas, Faculdade de Engenharia Mecanica
Resumo: Este trabalho discute a aplicação dos Subsistemas de Remuneração por Competências como tendência nas organizações atuais para o estabelecimento do diferencial competitivo através das pessoas. Para isso foi realizada a revisão na evolução dos conceitos de Gestão com Pessoas e nos sistemas de...
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Resumo: Este trabalho discute a aplicação dos Subsistemas de Remuneração por Competências como tendência nas organizações atuais para o estabelecimento do diferencial competitivo através das pessoas. Para isso foi realizada a revisão na evolução dos conceitos de Gestão com Pessoas e nos sistemas de recompensas, principalmente nos Subsistemas de Administração Salarial. Apresenta um estudo de caso de aplicação do Sistema de Remuneração na Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo ¿ SABESP. Entre os principais objetivos deste trabalho podem ser citados: apresentar um modelo de recompensas pelo desempenho que privilegie as diferenças de agregação de valor na construção dos resultados organizacionais, propor uma metodologia de gestão de pessoas que motive e valorize o contínuo desenvolvimento pessoal e profissional e a defesa da adoção do modelo de gestão por competências como principal diferencial competitivo das empresas. Como contribuição deste estudo, deve ser destacada a contextualização de conceitos ainda em desenvolvimento, tanto no mundo acadêmico como no das organizações empresariais, em um modelo adaptado para uma situação real. O acompanhamento dos resultados nas etapas já desenvolvidas do plano de remuneração por competências da SABESP procura demonstrar a viabilidade do modelo proposto e a eficácia de sua implantação como instrumento de Gestão com Pessoas para o contínuo desenvolvimento pessoal, profissional e organizacional
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Abstract: This work discusses the application of the competence based payment subsystem as a tendency in present organizations and the establishment of a competitive differential through people. To achieve this goal a revision in the evolution of people management concepts and compensation systems...
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Abstract: This work discusses the application of the competence based payment subsystem as a tendency in present organizations and the establishment of a competitive differential through people. To achieve this goal a revision in the evolution of people management concepts and compensation systems was done, mainly in the salary administration subsystems. A case study covering the application of the payment system on the "Companhia de Saneamento Básico de São Paulo". The main goals of this work can be listed as: present a compensation model based on achievement, contemplating value added contributions to the organizational results, propose a metodology for the management of people that motivates and values the continuous personal and professional development and the adoption of a management model based on competencies as the main competitive edge of enterprises. As a contribution of this study it should be emphasized the contextualization of concepts still being developed both in the academic as in the entrepreneurial world, in a model adapted for a real situation. The follow-up of the results in the stages already developed of the payment plan according to competencies tries to demonstrate the viability of the model proposed and the efficacy of its implementation as a tool for the management of people for their continued personal, professional and organizational development
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