Sistema de custeio baseado em atividades como ferramenta gerencial em engenharia clinica
Leticia Santos da Rocha
DISSERTAÇÃO
Português
(Broch.)
T/UNICAMP R582s
Campinas, SP : [s.n.], 2000.
79p. : il.
Orientador: Sergio Santos Mühlen
Dissertação (mestrado) - Universidade Estadual de Campinas. Faculdade de Engenharia Eletrica e de Computação
Resumo: Diretores de departamentos de engenharia clínica precisam de informações acuradas sobre os custos dos serviços de manutenção interna, para avaliar a necessidade de mudanças no departamento e poder considerar a terceirização dos serviços. O objetivo deste trabalho é determinar o custo do...
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Resumo: Diretores de departamentos de engenharia clínica precisam de informações acuradas sobre os custos dos serviços de manutenção interna, para avaliar a necessidade de mudanças no departamento e poder considerar a terceirização dos serviços. O objetivo deste trabalho é determinar o custo do serviço de manutenção em um departamento de engenharia clínica. Para isto, a partir do estudo teórico dos sistemas de custeio, foi escolhida a metodologia ABC (Activity Based Costing). O estudo de caso foi implementado no serviço de manutenção de equipamentos de imagem do Centro de Engenharia Biomédica da Universidade Estadual de Campinas. A implementação do ABC começou pela visualização do processo de manutenção, onde os custos operacionais relacionados à mão-de-obra e aos equipamentos foram alocados para as atividades desenvolvidas por este grupo. Os resultados obtidos permitiram efetuar a comparação entre os preços praticados por terceirizadores e os custos da estrutura de manutenção interna. Estes resultados validaram a aplicabilidade da metodologia ABC, inicialmente desenvolvida para gerenciamento dos custos dentro do ambiente industrial, como uma ferramenta gerencial efetiva para a análise das atividades relacionadas à prestação de serviço de manutenção em departamentos de engenharia clínica
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Abstract: Directors of clinical engineering departments need accurate information about the in house maintenance service costs, to evaluate the necessity of changes in the department and can consider the outsourcing of the services. This work aims to determine the costs of maintenance services on a...
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Abstract: Directors of clinical engineering departments need accurate information about the in house maintenance service costs, to evaluate the necessity of changes in the department and can consider the outsourcing of the services. This work aims to determine the costs of maintenance services on a clinical engineering department. A theoretical study of different costing systems led us to focus on the Activity Based Costing (ABC) methodology. A practical study was carried out on the in-house imaging equipment maintenance group at the Center for Biomedical Engineering, State University of Campinas (Brazil). The ABC provided a diagnostic of the maintenance process, where the operational costs related to labors and equipment were allocated for the activities performed by this group. The resulting costs allowed a price comparison of third party contractors and the in-house maintenance service. These results validated the application of the ABC methodology, initial1y developed to manage costs within industrial environment, as an effective management tool for the analysis of activities related to maintenance service on clinical engineering departments
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Muhlen, Sérgio Santos, 1956-2020
Orientador
Bassani, José Wilson Magalhães, 1953-
Avaliador
Lima, Paulo Correa, 1957-
Avaliador
Calil, Saide Jorge, 1950-
Avaliador
Sistema de custeio baseado em atividades como ferramenta gerencial em engenharia clinica
Leticia Santos da Rocha
Sistema de custeio baseado em atividades como ferramenta gerencial em engenharia clinica
Leticia Santos da Rocha
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