Arquitetura estrategica : gerenciando mudanças e influenciando na gestão de negocios
DISSERTAÇÃO
Português
(Broch.)
T/UNICAMP OL4a
Campinas, SP : [s.n.], 1995.
131 .f.
Orientador : Manuel Folledo
Dissertação (mestrado) - Universidade Estadual de Campinas, Instituto de Matematica, Estatistica e Ciencia da Computação
Resumo: A Arquitetura Estratégica é dirigida à Qualidade da gestão de negócios, considerando a correlação positiva entre os princípios e componentes do TQM,as Estratégias e características do Planejamento Estratégico e esquemas de gerenciamento da Administração. Alia-se a essa correlação, os...
Resumo: A Arquitetura Estratégica é dirigida à Qualidade da gestão de negócios, considerando a correlação positiva entre os princípios e componentes do TQM,as Estratégias e características do Planejamento Estratégico e esquemas de gerenciamento da Administração. Alia-se a essa correlação, os recursos e oportunidades da organização, para proporcionar a realização do Valor do Cliente, dentro de um prisma onde a busca pela sobrevivência tenha como base, propósitos nobres e coletivos, eliminando o desequilíbrio econômico e social, a disputa selvagem, o desperdício absurdo de recursos e a incompetência hábil. A Arquitetura Estratégica busca aproximação constante com a maneira adequada de gerir negócios, dentro de uma abordagem científica,que proporcione um tratamento que não o das práticas do conhecimento ordinário nos assuntos de gestão
Abstract: The Strategic Architecture is driven toward the business managerial, considering a positive correlation among
TQM's principies and. elements Strategic Planning charactenstics and Strategies ,and Management techniques.
Allied in that correlation, there are oportunities and resources of the...
Abstract: The Strategic Architecture is driven toward the business managerial, considering a positive correlation among
TQM's principies and. elements Strategic Planning charactenstics and Strategies ,and Management techniques.
Allied in that correlation, there are oportunities and resources of the Organization, to provide the realization of Value
Customer, inside a prism, where the search by survival, holds as basis, collectives and nobles purposes, taking away the
social-economic unbalance, the predatory competitlveness, the absurd waste of resources and the able incompetence.
The Strategic Architecture searches a continual approximation with the adequate way to manage business, inside a scientific
approach, providing a treatment, that's adverse of the ordinary knowledge praticals in the managerial subjects