Orientador: Antônio Carlos Pacagnella Júnior

Dissertação (mestrado) - Universidade Estadual de Campinas, Faculdade de Ciências Aplicadas

Resumo: Este estudo possui como objetivo compreender a influência de fatores humanos na obtenção do sucesso de projetos que aplicam metodologia ágil para o processo de desenvolvimento de software. Foi realizada uma revisão da literatura e análise bibliométrica para identificar fatores humanos como...

Resumo: Este estudo possui como objetivo compreender a influência de fatores humanos na obtenção do sucesso de projetos que aplicam metodologia ágil para o processo de desenvolvimento de software. Foi realizada uma revisão da literatura e análise bibliométrica para identificar fatores humanos como variáveis observáveis agrupados em quatro categorias de variáveis latentes, para então construir um modelo conceitual com formulação de hipóteses de relação entre as variáveis e a obtenção de sucesso em projetos ágeis. Em seguida foi realizada uma pesquisa tipo survey com profissionais da área para posteriormente analisar os dados por meio da Modelagem de Equações Estruturais, para realizar a identificação da relação de influência dos fatores humanos listados com o sucesso desses projetos. Através desta análise foi possível avaliar quantitativamente o grau de influência de cada constructo proposto juntamente com sua significância estatística para realizar o teste das hipóteses formuladas e assim identificar quais fatores são considerados mais relevantes para o sucesso de projetos ágeis. A gestão ágil de projetos prega valores e princípios que possuem como principal objetivo reduzir o tempo de retrabalho de desenvolvimento, trazendo mais dinamismo ao processo de desenvolvimento de produtos digitais. Ainda que apresentem melhores taxas de falha que projetos gerenciados com metodologias tradicionais, percebe-se que determinados fatores, relacionados principalmente a pessoas, contribuem significativamente para o sucesso de desempenho desses projetos e podem ser compreendidos para maximizar a obtenção de sucesso nestes projetos

Abstract: This study aims to understand the influence of human factors on the success of projects that apply agile methodology to the software development process. A literature review and bibliometric analysis were conducted to identify human factors as observable variables grouped into four...

Abstract: This study aims to understand the influence of human factors on the success of projects that apply agile methodology to the software development process. A literature review and bibliometric analysis were conducted to identify human factors as observable variables grouped into four categories of latent variables, in order to build a conceptual model with the formulation of hypotheses regarding the relationship between variables and the success of agile projects. Subsequently, survey-type research was conducted with professionals in the field to analyze the data through Structural Equation Modeling, to identify the relationship of influence of the listed human factors with the success of these projects. Through this analysis, it was possible to quantitatively assess the degree of influence of each proposed construct along with its statistical significance to test the formulated hypotheses and thus identify which factors are considered more relevant for the success of agile projects. Agile project management advocates values and principles whose main goal is to reduce development rework time, bringing more dynamism to the process of developing digital products. Even though they have better failure rates than projects managed with traditional methodologies, it is evident that certain factors, primarily related to people, significantly contribute to the performance success of these projects and can be understood to maximize success in these projects

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